Hvem er jeg som leder?

Lang erfaring har lært meg å lese organisasjonen og sette meg raskt inn i bedriftens situasjon. Det hjelper med gode relasjonsegenskaper og evne til å tilpasse seg nye omgivelser raskt.

Du har mange dyktige medarbeider med god kompetanse. De er de nærmeste til å vite hvor skoen trykker og hvilke forbedringer som bør gjøres. Jeg løfter fram det beste i dine medarbeidere og gjennomfører endringer sammen med dem. Slik bygges varig erfaring og kompetanse i din organisasjon.

Kunden må involveres i bedriftens utvikling på alle områder. Kunder er de største kritikerne og de beste bidragsyterne. Jeg involverer alltid kundene i forretningsutviklingen.

Jeg har hatt lederjobber med resultatansvar i over 15 år og er utpreget forretningsorientert med solid erfaring fra strategi og operativ drift. Fornyelse, forretningsutvikling og vekst må kombineres med effektiv drift for å oppnå god lønnsomhet. Med denne oppskriften har jeg levert gode resultater for eierne i mine lederjobber.

Bransjeerfaring

Hva er bransjekunnskap? Er det kunnskap om tekniske, produksjons-, drifts- eller markedsmessige utfordringer? Som leder utnytter jeg den samlede kompetansen medarbeiderne har om sin bedrift og sin bransje.

Med erfaring fra ledelse i svært ulike bransjer opplever jeg at friske øyne og nye perspektiv er viktig tilførsel for å oppnå endring og økt verdiskaping. Mitt perspektiv er kunnskap om kundeatferd og hvordan et markedet fungerer.

Jeg har erfaring fra følgende bransjer og tilhørende lederutfordringer:

• Persontransport – levere jevnt god service med engasjerte medarbeidere, høy driftssikkerhet og lønnsomhet

• Finans – digital forretningsutvikling og tilpasning til regulatoriske endringer

• Design og tjenesteinnovasjon – løse komplekse utfordringer med bruk av designmetoder, kreativitet og kundeinnsikt

• Advokatfirma – bygge sterke team og varige kunderelasjoner

• Partnereide virksomheter – lede aktiv eierinvolvering og -styring

• Helse og life science – kontinuerlig innovasjon til markedet gjennom effektivt salg og markedsføring (biotech, farmasøytisk, medisinsk utstyr)

• Transport og logistikk – styre flyten av varer og informasjon på en rasjonell måte som sikrer effektive samarbeidsmodeller i verdikjeden

Bakgrunn

Interimleder, Rodekonsult
Oppdragsgivere:
Deichman, Vygruppen, Go-Ahead, KLP, Scandinavian Design Group, DLA Piper
2015-

Administrerende direktør, Kommersiell direktør
Advokatfirmaet Steenstrup Stordrange
2011-2015

Management consultant
Implement Consulting Group (tidl. MarkUp)
2006-2011

Administrerende direktør, Markedsdirektør
Bull & Co Advokatfirma
2002-2005

Nordic business manager, Administrerende direktør
Mölnlyke Health Care
1998-2002

Divisjonssjef, Markedssjef, Produktgruppesjef
Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA
1988-1998

Utdannelse
1990-92  Bedriftsøkonomi, BI
1985-87  Markedsøkonomi og ledelse, NMH/BI